【单选题】【消耗次数：1】
推进农业现代化，要坚持把（）作为首要任务。 （5分）
①
A. 提高耕地基础地力
②
B. 保障国家粮食安全
③
C. 农田环境保护
④
D. 生态修复
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【单选题】
全方位夯实粮食安全根基，全面落实粮食安全()，牢牢守住十八亿亩耕地红线，逐步把永久基本农田全部建成高标准农田。
①
A.政府责任
②
B.党委责任
③
C.党政同责
④
D.集体责任
【单选题】
习近平总书记强调，在当前常态化疫情防控中，守护好（）耕地红线，让每一寸耕地成为丰收的沃土，才能更好地把握国家粮食安全的主动权。 （5分）
①
A. 17亿亩
②
B. 18亿亩
③
C. 19亿亩
④
D. 20亿亩
随机题目
【多选题】
专业化投资战略的缺点主要有（ ）。
①
不利于在集中的专业做精做细
②
容易错失较好的投资机会
③
不利于在自己擅长的领域创新
④
不利于提高管理水平
⑤
投资风险较大
【多选题】
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（ ）的基本原则。
①
统一规划
②
分层监督
③
集中控制
④
重点决策
⑤
授权管理
【多选题】
企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①
集团局部财务管理分析
②
集团整体财务管理分析
③
集团总体财务管理分析
④
集团分部财务管理分析
⑤
集团财务过程管理分析
【单选题】
利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（ ）。
①
利润=营业收入—费用
②
资产=负债+股东权益
③
资产=所有者权益+负债
④
资产+费用=负债+所有者权益+收入
【单选题】
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（ ）是预算审批机构。
①
董事会
②
股东大会
③
预算工作组
④
预算委员会
【单选题】
集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
①
偿债能力
②
战略管理
③
营运能力
④
盈利能力
【单选题】
对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（ ）的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策