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提出“意向性”概念的是布伦塔诺
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错误
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【单选题】 提出“意向性”概念的是( )
①  华生
②  布伦塔诺
③  杜向阳
【单选题】 布伦塔诺和胡塞尔提出( )
①  现象学哲学
②  反省心理学
③  人性主义心理学
【判断题】 提出现象学哲学的是布伦塔诺和施通普夫
①  正确
②  错误
【单选题】 当患者出现意向性震颤、走路摇晃呈酩酊蹒跚状时,最有可能损伤的部位是
①  小脑
②  延髓
③  皮层运动区
④  基底神经节
⑤  前庭神经
【单选题】 冯·诺依曼(VonNeumann)在他的EDVAC计算机方案中,提出了两个重要的概念,它们是________。
①  采用二进制和存储程序控制的概念
②  引入CPU和内存储器的概念
③  机器语言和十六进制
④  ASCII编码和指令系统
【单选题】 关于医学伦学的任务,错误的是()
①  反映社会对医学的需求
②  为医学的发展导向
③  为符合道德的医学行为辩护
④  努力解决医学活动中产生的伦理问题
⑤  满足患者的所有要求和利益
【单选题】 布朗芬布伦纳开始用()的观点和方法研究人的发展问题。
①  环境学
②  生态学
【单选题】 关于氟喹诺酮类的叙述,错误的是
①  抗菌谱广,抗菌作用强
②  口服吸收好,组织药物浓度高
③  与其他抗菌药物有交叉耐药性
④  不良反应少
⑤  有较长的抗菌后效应
【判断题】 最早把“敏感期”的概念引入儿童发展和教育的是爱伦?凯。
①  正确
②  错误
【单选题】 汉诺塔中,如果有n个盘子,最少需要移动()步可以完成。
①  2的n次方
②  2的n次方-1
③  2的n次方+1
④  2*n-1
随机题目
【单选题】 关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是?
①  定期检查计划的进展情况
②  制订组织的整体目标和战略
③  在部门和团队之间分解主要的目标
④  实现目标的行动计划由管理者自己决定
【单选题】 关于六顶思考帽的认识,说法不正确的是?①以建议团队成员从红色代表的思考方式转变为黄色代表的思考方式。 ②可以让群体中的每个人都利用同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题。 ③可以先检查在推理的过程中是否犯了错误,然后再看看在信息传达和接受的过程中是不是出了什么问题。 ④可以让团队成员按小组分别使用不同颜色代表的思考方式思考问题。
①  ①③
②  ③④
③  ②④
④  ①②
【单选题】 王经理在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括以下哪项?
①  不轻易表露自己的想法
②  善于提问
③  让对方接受自己的观点
④  建立友善良好的关系
【单选题】 在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,以下不属于沟通五要素的是?
①  备忘录
②  沟通对象
③  目的意图
④  时间安排
【单选题】 自信是成功的必要品质,以下不属于自信的表现的是?
①  小孙每天的工作都是按照计划进行,时间利用效率较高
②  小何常常对自己进行消极暗示
③  小赵每次被要求做额外工作时,若自己工作时间不足,就会适当地拒绝
④  小盛规定每位没有预约的来访者有五分钟的时间汇报事情
【单选题】 乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间,客户付款等待时间过长,针对此问题,他制定了客户意见调查表,广泛征询客户建议,这属于团队决策的哪个阶段?
①  提出多个解决方案
②  作出决定
③  建立选择标准
④  获得信息
【单选题】 当下属完全能胜任工作时,领导者就可以?
①  降低工作要求
②  发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控
③  完全不发指令
④  对工作进行授权
【单选题】 关于PEST分析法,说法不正确的是?
①  在进行组织的内部环境分析时使用
②  是一种系统化的分析方法
③  能识别对组织有冲击作用的力量
④  能够分析组织的外部环境对于战略的影响
【单选题】 达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应正确的是?
①  投票——使每个团队成员都能满意
②  投票——减少作决策的时间
③  一致同意——损害部分团队成员的利益
④  一致同意——减少做决策的时间
【单选题】 关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤,说法正确的是?
①  评估建议的优缺点:列举优点(绿帽),列举缺点(黄帽)
②  评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(黑帽)
③  评估建议的优缺点:列举优点(黑帽),列举缺点(黄帽)
④  评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(绿帽)