【多选题】【消耗次数:1】
根据《著作权法》的规定,著作权人享有的复制权等可通过()方式行使。
A允许他人行使
B转让给他人行使
C由著作人所在单位自行行使
D自己行使
参考答案:
复制
纠错
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【判断题】 著作财产权不仅可以许可他人行使,而且可以转让给他人。
①  正确
②  错误
【判断题】 歌手演唱他人享有著作权的作品进行商业演出应征得著作权人的同意。
①  正确
②  错误
【判断题】 歌手演唱他人享有著作权的作品进行商业演出应征得著作权人的同意
①  正确
②  错误
【多选题】 著作权法规定了署名权等四项著作人身权。在理解著作人身权中的署名权时,正确的观点是?
①  署名权只能由作者享有
②  作者决定在作品上不署名的,即是作者对署名权的放弃
③  在夫妻关系存续期间,非作者一方也无权在对方的作品上署名
④  作者死亡后,署名权仍然受著作权法保护
⑤  职务作品的署名权一定归创作作品的公民享有。
【单选题】 《著作权法》规定的合理使用是指在下列条件下,他人可以利用著作权保护的作品:
①  .事先征得未发表的作品著作权人的同意,不支付报酬
②  .事先无须征得未发表的作品著作权人的同意,并不需要支付报酬
③  .事先无须征得已发表的作品著作权人的同意,并不需要支付报酬
④  .事先征得已经发表的作品著作权人的同意,不支付报酬
【多选题】 著作权法规定了署名权等四项著作人身权,在理解著作人身权中的署名权时,正确的观点是
①  A.作者决定在作品上不署名的,即是作者对署名权的放弃
②  B.在夫妻关系存续期间,非作者一方也无权在对方的作品上署名
③  C.作者死亡后,署名权仍然受著作权法的保护
④  D.职务作品的署名权一定归创作作品的公民享有
【单选题】 我国《著作权法》规定,著作权的取得采用()原则。
①  .登记取得
②  .自动取得
③  . 发表取得
④  .注册取得
【单选题】 按照我国著作权法规定,下列不适用于著作权法保护的是
①  .2006年1月14日新闻联播中播报的有关“春运”的时事消息
②  .北京大学出版社出版的《新闻学》一书
③  .央视的《新闻调查》节目
④  .光明日报的评论员所作的有关保持党员先进性的新闻评论
【判断题】 传统著作权法规定,作品一经问世,著作权人的所有权利自动受到保护
①  正确
②  错误
【判断题】 未经著作权人许可,上传他人的作品,属于侵权行为。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 ( )是指企业充分利用自身产品(业务)在生产、技术和市场等方面的优势,沿着其产品(业务)生产经营链条的纵向或横向,不断通过扩大其业务经营的深度和广度来扩大经营规模,提高其收入和利润水平,使企业得到发展壮大。
①  一体化战略
②  多样化战略
③  密集型战略
④  渗透战略
【单选题】 ()是企业为了更多地占领市场或开拓新市场,或避免经营单一带来的风险,而选择进入新领域的战略。
①  一体化战略
②  多样化战略
③  密集型战略
④  渗透战略
【单选题】 国际化经营中,()是指企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立长期、自始至终、非投资性的合作合同。
①  合同进入方式
②  独资经营
③  国际联盟战略
④  垂直战略联盟
【单选题】 ( )是指企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。
①  合同进入方式
②  独资经营
③  国际联盟战略
④  垂直战略联盟
【单选题】 产业环境属于外部环境中的( ),产业环境分析的内容主要是本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。
①  宏观环境
②  微观环境
③  社会环境
④  政治环境
【单选题】 ()是以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。
①  发展战略
②  密集型发展战略
③  市场渗透战略
④  紧缩战略
【单选题】 产品差异化战略可以为企业带来( ),降低企业总成本,增强企业应对供应商讨价还价的能力。同时,由于购买者对产品的选择性和价格的敏感度都相对较低,企业可以运用这一战略削弱购买者的讨价还价能力。
①  较低的边际收益
②  较高的边际收益
③  不变的边际收益
④  巨大的成本投入
【单选题】 分析产业中竞争的性质和该产业所具有的潜在盈利空间,常用的工具是波特提出的( )。
①  PEST分析法
②  五力模型
③  价值链分析法
④  六力模型
【单选题】 由于差异化,顾客对产品或服务具有某种偏好,并形成对品牌的忠诚度,因此,顾客对价格( ),这样,差异化战略就可以为企业在该行业竞争中制造了一个隔离带,避免竞争者的伤害。
①  敏感程度降低
②  敏感程度提高
③  敏感程度不变
④  时高时低
【单选题】 技术上的突破和变化会使企业过去投资的设备和通过学习积累的经验失效,成为( ),从而使成本领先竞争战略失效。
①  有利资源
②  无效资产
③  经验资产
④  战略资产