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【单选题】
事业部
制
的
主要不足
在于
()
①
不利于调动下层
的
积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
易造成
事业部
之间无效
的
内部竞争
④
不利于企业
的
发展壮大
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【单选题】
事业部
制
的
主要不足
在于
：
①
不利于调动下层
的
积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
不利于
事业部
之间
的
团结协作
④
不利于企业发展壮大
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【单选题】
事业部
制
的
主要不足
在于
（ ）。
①
不利于调动下层
的
积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
易造成
事业部
之间无效
的
内部竞争
④
不利于企业发展壮大
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【单选题】
超
事业部
制
又称（）。
①
单行线
制
②
多行线
制
③
群行线
制
④
执行部
制
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【单选题】
事业部
制
的
主要
特点是：
①
实行多种经营,分散经营风险
②
实行分权化管理
③
增加管理幅度
④
增加管理层次
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【多选题】
事业部
制
的
优点有（ ）
①
有利于最高管理层摆脱日常管理事务
②
充分发挥部门管理
的
积极性
③
有利于提高公司
的
整体效率
④
便于培训管理人才
⑤
机构简化，管理费用低
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【单选题】
事业部
制
组织结构
主要
适合于（ ）
①
实行多样化经营
的
大型企业
②
纵向一体化相关度很高
的
企业
③
高科技企业
④
规模较小
的
企业
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【多选题】
事业部
制
组织
的
缺点有：（ ）。
①
信息不对称
②
规模庞大
③
横向协调困难
④
管理成本高
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【单选题】
事业部
制
中有三个中心，其中
事业部
是（）？
①
投资中心
②
经营中心
③
成本中心
④
生产中心
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【单选题】
在
事业部
制
组织结构中，各
事业部
之上
的
公司总部机构，
主要
致力于（ ）
①
研究制定重大方针、政策和战略性计划
②
日常经营活动
③
协调部门间
的
关系
④
信息交流
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