【单选题】
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你拥有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们，但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意这段话说明，()
①
企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无需事必躬亲
②
企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激
③
企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
④
管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度
【单选题】
松下幸之助曾说过的“创造名牌产品，首先必须创造名牌人”，这形象地说明了（ ）。
①
人员价值对提高产品价值的重要性
②
品牌对提高产品价值的重要性
③
形象价值对提高产品价值的重要性
④
成本对提高产品价值的重要性
【单选题】
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是？
①
立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
②
深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
③
只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
④
正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
【单选题】
如果你是一家公司的部门经理，当你发现部门中存在一些小团体时，你的态度是：（）。
①
正视小团体的存在，并对他们加以引导，影响他们的行为规范
②
深入调查，找出小团体的领导人，并向他们提出警告，不要再搞小团体
③
对这些小团体不闻不问，听之任之
④
立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
【单选题】
某汽车集团的生产线上，一线员工流动性较大，人资部门在了解员工离职的原因是绩效评估不合理。如果让你利用MPDQ来进行绩效设计，你会可能会怎么做？（ ）
①
用管理职位描述进行绩效设计
②
用管理职位绩效评价进行设计
③
运用与职位对应的绩效评价表进行设计
④
都不是