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【判断题】【消耗次数:1】
分组以后,各组的频数越大,则组的标志值对于全体标志水平所起的作用也越大;而各组的频率越大,则组的标志值对全体标志水平所起的作用越小。
①
正确
②
错误
参考答案:
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相关题目
【判断题】
标志变异指标数值越大,说明总体中各单位标志值的变异程度就越大,则平均指标的代表性就越小。
①
正确
②
错误
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【判断题】
总体中各标志值之间的差异程度越大,标准差就越小
①
正确
②
错误
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【判断题】
变异系数指标数值越大,说明总体中各单位标志值的变异程度就越大,则平均指标的代表性就越小。
①
正确
②
错误
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【判断题】
次数分配数列中的次数,也称为频数。频数的大小反映了它所对应的标志值在总体中所起的作用程度。
①
正确
②
错误
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【判断题】
判断对错:在分布数列中,某一组的次数越大,则该组的变量值对平均数的影响就越大,反之,则越小。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
如果所有标志值的频数都减少为原来的1/10,而标志值仍然不变、那么算术平均数?
①
不变
②
扩大到10倍
③
减少为原来的1/10
④
不能预测其变化
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【判断题】
统计分组的关键是正确选择分组标志和划分各组的界限。
①
正确
②
错误
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【判断题】
随着高层建筑高度的增加,水平荷载对结构起的作用将越来越大。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
在PID调节器中,调节器的Kc越大,表示 比例作用越强,Ti值越大,表示积分作用减弱,Td值越大表示微分作用减弱。
①
正确
②
错误
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【判断题】
分层抽样要求组与组之间的差异越大越好,而整群抽样则希望群与群之间的差异越小越好
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
某大型企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自豪。但近年来该企业业绩不佳,尤其是干部群众士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是哪个工作存在问题( )
①
计划职能
②
组织职能
③
领导职能
④
控制职能
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【单选题】
决策是企业管理的核心内容。企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,正确的是( )
①
越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险型的
②
越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略型、风险型的决策
③
越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
④
越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
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【单选题】
王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多,但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好,就收到一笔额外的奖酬。按公平理论,王林对他所察觉到的这种不公平情况最可能的反应将会是( )
①
他会认为自己的销售工作做得比张山,应该得到比张山多的奖酬
②
他会仍像以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬
③
他会去问张山为什么做得不如他
④
他什么反应行为都不会有,什么都不去想,因为许多单位的情况也是这样的:干好干不好都一样
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【判断题】
产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作
①
正确
②
错误
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【单选题】
控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成,符合控制目的,具有自身功能的管理系统,其中控制主体是指( )
①
具有主次之分的一个组织的全部行为活动
②
控制行为所需的媒介物或方式
③
控制活动所针对的人、财、物和信息
④
控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门
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【单选题】
张华是一名工程师,在过去几年中,他带领的攻关小组开发了十几项受 市场欢迎的产品,创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,最近被 提升为公司高层管理人员,张华表示:今后将继续亲自与攻关小组一起开发更多的新产品,为公司争创更大的经济效益。张华这番话表明( )
①
他是一个能干的管理者
②
继续抓新产品开发是明智之举
③
不理解管理工作与作业工作的区别
④
没有辜负上级领导的期望
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【单选题】
不属于社会与政治影响因素的是( )
①
个人利益
②
道德的困境
③
集体利益
④
团队心理压力
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【单选题】
沟通模式告诉我们,沟通中的噪音()
①
发生在从渠道到反馈的过程中
②
贯穿沟通的全过程
③
只发生在接收者译码时
④
不存在
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【单选题】
哪个选项是指收集、整理和解释大量信息的能力,领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策( )
①
认知能力
②
内在驱动力
③
整合能力
④
沟通能力
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【单选题】
计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()
①
目标管理
②
滚动计划法
③
网路计划技术
④
企业资源计划
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