【单选题】【消耗次数:1】
采用变动总价合同,不利于业主控制( )。
工程质量
工程进度
工程成本
工程风险
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相关题目
【单选题】 工程价款的动态结算方式中,不利于成本控制的是( )
①  按实际价格结算
②  按调价文件通知
③  按竣工调价系数调整
④  按动态结算公式调整
【单选题】 及时支付工程进度款是进度控制的( )。
①  经济措施
②  技术措施
③  合同措施
④  组织措施
【多选题】 工程质量控制原则包括()。
①  坚持以人为核心的原则
②  坚持质量第一的原则
③  坚持科学、公平、守法的原则
④  以合同为依据,坚持质量标准的原则
⑤  坚持预防为主的原则
【多选题】 建设工程质量的系统控制应当考虑( )
①  实现建设工程的共性和个性质量目标
②  确保建设工程安全可靠、质量合格
③  确保实现建设工程预定的功能
④  对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制
⑤  避免不断提高质量目标的倾向
【判断题】 编制工程进度控制实施细则是监理进度控制的技术措施
①  正确
②  错误
【多选题】 工程进度控制中对承包人的工作要求有():。
①  A.提交施工总进度计划
②  B.跨年度施工项目提交年度施工计划
③  C.按合同或施工需要提供季、月的施工进度计划
④  D.申报暂停施工
【单选题】 根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包 人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
①  28
②  14
③  21
④  7
【多选题】 工程质量控制里面质量员的工作包括()
①  A参与施工图会审和施工方案审查
②  B参与制定工序质量控制措施
③  C负责工序质量的检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核
④  D负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验、评定
【判断题】 工程进度款的计算主要考虑工程量计量和工程单价两个因素
①  正确
②  错误
【单选题】 建设工程总承包合同中的工程质量检验的重点是()
①  验收方法
②  竣工验收
③  分部分项工程验收
④  单位工程验收
随机题目
【单选题】 时间对每个人都很宝贵,以下属于不利于减少时间浪费的方法是?
①  信任团队成员,和他们一起完成工作
②  不要接手不属于你职责范围的工作
③  把更多决策性的工作分派出去
④  少接电话
【单选题】 来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多,正确的做法是?①倾听员工的诉说;②对情况进行解释并澄清误解;③集中精力建立团队融洽的关系;④驳回员工提出的任何意见。
①  ①②④
②  ①②③
③  ②③④
④  ①③④
【单选题】 14.创造性决策不包括哪些项?①出一个可行的解决方案②出不寻常的想法和解决方案③思考不可思议的问题④冲破壁垒和阻碍⑤非理性思考
①  ③④
②  ①⑤
③  ③⑤
④  ②④
【单选题】 在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是?
①  尝试用对方的观点进行思考
②  如果对方正在思考,坦然地静静等待
③  尽量不要提出问题
④  消除干扰
【单选题】 办公室的不同颜色可以传达不同的信息,关于蓝色的说法,正确的是?
①  通常传达给人激动、热情的信息
②  给人以冷酷、距离感
③  给人镇静、肃穆的感觉
④  传达给人温暖、轻快的信息
【单选题】 刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了?
①  德尔菲法
②  电子会议
③  头脑风暴法
④  名义群体法
【单选题】 小李研究生毕业后去了一家中型工业企业,在技术科任科长。技术科目前有两个副科长:王副科长和夏副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂,开发能否成功,对企业有重大影响,所以,该厂成立了新产品开发领导小组,由一位副厂长任组长,小李任副组长,但由小李具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员,销售科和供应科各一名副科长。   小李感到自己虽然有较多的专业知识,但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈,工作经验比较丰富。因此,在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时,小李都会征求大家的意见,充分民主,共同商定。一段时间后,小李感到同事们提的方案不是很好,但好的方案又得不到大家的认同,往往还没有等到深入研究,大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议,这些建议往往与小李的建议相左,厂领导并不明确表示支持谁,仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案,但小李知道他的那套方案是不可行的,可又不好意思直接推翻,希望由新产品开发领导小组来作决议,但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致,让小李感到十分为难。科里工作效率低,士气也不高,小李感到这个科长很难当。小李所在的团队,成员士气低落,而且工作有效性差,为了改善现状,小李应该采用的领导方式是?
①  参与和协商
②  命令和说服
③  命令和有力的支持
④  授权和有力的支持
【单选题】 当面临选择时,我们可以采取的措施有哪些?①改变境遇②改变自己③改变个人与工作的关系④为了生活继续之前的工作,忍受各种不平衡
①  ①②③
②  ①③④
③  ①②④
④  ②③④
【单选题】 王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是哪种的表现?
①  为团队成员提供必要的支持
②  为团队成员提供必要的工具
③  营造相互信任、开诚布公的气氛
④  重视团队成员
【单选题】 组织在面对竞争对手增加的情况下,可采取成本领先的策略,关于成本领先策略,说法正确的是?
①  提供一些有特色的产品或服务
②  提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手
③  向已定位的市场提供额外的产品或服务
④  以昂贵的产品或服务满足少数群体的需要