【单选题】【消耗次数:1】
某企业年初未分配利润为100万元,本年实现的净利润为200万元,分别按10%提取法定盈余公积和任意盈余公积,向投资者分配利润150万元,该企业未分配利润为( )万元。   
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【单选题】 某企业年初未分配利润为100万元,本年实现的净利润为200万元,分别按10%提取法定盈余公积和任意盈余公积,向投资者分配利润150万元,该企业未分配利润为( )万元。
①  10    
②  90  
③  100   
④  110
【判断题】 某企业年初未分配利润为100万元,本年实现净利润500万元,提取法定盈余公积75万元,提取任意盈余公积25万元,该企业年末可供投资者分配的利润为500万元。
①  正确
②  错误
【单选题】 某企业年初未分配利润为100万元,本年净利润为1 000万元,按10%计提法定盈余公积,按5%计提任意盈余公积,宣告发放现金股利80万元,该企业期末未分配利润为(  )。
①  855万元
②  867万元
③  870万元
④  874万元
【单选题】 某企业年初未分配利润为200万元,本年实现的净利润为2000万元,按10%计提法定盈余公积,按5%计提任意盈余公积,宣告发放现金股利160万元,则企业本年末的未分配利润为( )。
①  1710万元
②  1734万元
③  1740万元
④  1748万元
【单选题】 某公司年初未分配利润为1000万元,当年实现净利润500万元,按10%提取法定盈余公积,5%提取任意盈余公积,宣告发放现金股利100万元,不考虑其他因素,该公司年末未分配利润为(  )万元。
①  1450
②  1475
③  1325
④  1400
【单选题】 某企业2×18年年初未分配利润为-4万元。2×18年年末该企业税前利润为54万元,其所得税税率为25%,本年按净利润的10%、5%分别提取法定盈余公积、任意盈余公积,向投资者分配利润10.5万元。若该企业用税前利润弥补亏损,则2×18年年末未分配利润为(  )。
①  35万元
②  29.75万
③  18.73万元
④  21.38万元
【单选题】 某企业年初所有者权益总额为160万元,当年以其中的资本公积转增资本50万元。当年实现净利润300万元,提取盈余公积30万元,向投资者分配利润20万元。该企业年末所有者权益总额为(  )。
①  360万元
②  410万元
③  440万元
④  460万元
【单选题】 (单选)某公司年初未分配利润为借方余额400万元(亏损已经弥补超过五年),本年实现净利润700万元。若按10%计提法定盈余公积,则本年应提取的法定盈余公积为()万元。
①  30.0
②  70.0
③  110.0
④  0.0
【单选题】 (单选)某企业盈余公积年初余额为50万元,本年利润总额为600万元,所得税费用为150万元,按当年净利润的10%提取法定盈余公积,按当年净利润的5%提取任意盈余公积。该企业盈余公积年末余额为()万元
①  50.0
②  67.5
③  117.5
④  140.0
【单选题】 企业年初所有者权益总额为2000万元,年内接受投资160万元,本年实现利润总额500万元,所得税税率25%,按10%提取盈余公积,决定向投资者分配利润100万元。则企业年末的所有者权益总额为( )。
①  2435万元
②  2460万元
③  2565万元
④  2660万元
随机题目
【单选题】 领导的连续流理论是( )提出的。
①  勒温
②  坦南鲍母
③  利克特
④  施密特
【单选题】 一个上级管理者直接有效地管理下级的人数属于( )。
①  管理层次
②  管理幅度
③  管理规模
④  管理范围
【单选题】 领导生命周期理论模型不包括以下哪种领导类型?( )
①  指令式领导
②  独断式领导
③  说服式领导
④  授权式领导/参与式领导
【单选题】 由领导者、被领导者和情景因素互相作用所构成的这种动态过程是( )
①  管理
②  领导
③  冲突
④  合作
【单选题】 布莱克和莫顿的研究认为,工作任务完成最好的领导风格是( )。
①  9.1类型
②  1.9类型
③  9.9类型
④  1.1类型
【单选题】 调整发展目标,这是组织变革中( )
①  技术方面的变革
②  组织结构方面的变革:工作计划变革、工作进度变更
③  经营战略变革
④  人事方面的变革
【单选题】 领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的( )
①  素质
②  业务水平
③  成熟程度
④  培训提高
【单选题】 提出领导效率模型的是( )
①  卡曼
②  雷丁
③  布莱克和莫顿
④  坦南鲍姆和施密特
【单选题】 某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
①  营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
②  总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
③  总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
④  营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
【单选题】 领导管理方格中“9.1型管理”是( )
①  偏重任务的管理
②  一团和气的管理
③  中间的管理
④  贫乏的管理