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【单选题】【消耗次数:1】
种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①
市场需求
②
销售方式
③
价格情况
④
市场环境
参考答案:
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相关题目
【判断题】
开展市场竞争性调查时主要调查直接和间接竞争对手,不用调查潜在竞争对手。
①
正确
②
错误
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【多选题】
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①
竞争对手的未来目标
②
竞争对手的自我评价和产业的评价
③
竞争对手的员工培训方式
④
竞争对手的现行战略
⑤
竞争对手的潜在能力
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【多选题】
竞争对手一般分为
①
行业竞争对手
②
直接竞争对手
③
间接竞争对手
④
潜在竞争对手
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【多选题】
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①
未来的目标
②
替代性
③
自我假设
④
潜在能力
⑤
现行战略
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【多选题】
竞争对手分析包括以下哪几项:( )。
①
竞争者的目标
②
竞争者的能力
③
竞争者的想法
④
竞争者的替代品
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【多选题】
以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?( )。
①
行业成长缓慢
②
竞争对手实力相当
③
当固定成本占了公司总成本的大部分时
④
产品无差异化
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【单选题】
使薪酬高于市场或竞争对手水平的策略是()
①
市场领先策略
②
市场跟进策略
③
市场滞后战略
④
混合策略
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【多选题】
竞争对手分析集中在( )。
①
那些与公司直接进行竞争的企业
②
那些生产替代产品的企业
③
行业中有影响的企业
④
那些可能进入该行业的公司
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【单选题】
市场调研既要针对产品,也要针对竞争对手进行。( )
①
对
②
错
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【单选题】
种子市场调查的内容主要包括_______、市场需求状况、品种使用信息反馈、品种使用对象、品种市场供应情况和市场竞争形势等。
①
市场需求量
②
竞争对手的能力
③
市场环境
④
购种者习惯
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随机题目
【单选题】
当面对结构模糊的任务或压力较大的时候,以下哪种领导风格更合适( )
①
指示型领导
②
参与型领导
③
支持型领导
④
成就指向型领导
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【判断题】
20世纪30年代,贝尔实验室舒哈特提出了品质持续改进循环圈,从而产生了绩效管理的思想。
①
正确
②
错误
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【判断题】
上级考评者是观察被考评者最深入、了解最透彻的人,是传统绩效考评制度的核心。
①
正确
②
错误
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【多选题】
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用
①
目标管理法
②
座谈会
③
问卷调查法
④
查看工作记录法
⑤
总体评价法
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【多选题】
目标管理法的四个阶段包括
①
反馈
②
建立目标计划
③
实施目标
④
评价结果
⑤
激励
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【单选题】
在绩效管理体系中,首要环节是
①
绩效计划
②
绩效评价
③
绩效评估
④
绩效指标
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【单选题】
情景模拟评价法,亦称为
①
评价中心法
②
关键事件法
③
行为锚定评价量表法
④
案例分析法
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【单选题】
在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是
①
确定团队层面和个体层面的绩效指标
②
确定团队与个体绩效所占权重比例
③
明确考评的关键因素
④
考虑如何用具体的绩效指标进行评价
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【判断题】
自我管理法能够使员工在正式的绩效回顾之前,先对自己的绩效进行诊断并根据结果调整自己的计划来改善工作绩效,所以该方法已以被广泛使用。
①
正确
②
错误
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【判断题】
绩效管理的真正主角只能是管理者和被管理者双方,人力资源部门作为服务性的职能部门,在绩效管理中只能起到组织、支持、服务和指导的作用。
①
正确
②
错误
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