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【单选题】【消耗次数:1】
加工中心加工时,零件一次安装应完成尽可能多的零件表面加工,这样有利于保证零件各表面的( )。
①
尺寸精度
②
相互位置精度
③
表面粗糙度
④
形状精度
参考答案:
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相关题目
【单选题】
通常车削加工可使零件表面粗糙度Ra达到( )
①
A.0.8~6.3
②
B.0.4~6.3
③
C.0.4~12.5
④
D.0.2~1.6
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【单选题】
零件的机械加工精度主要包括( )。
①
机床精度、几何形状精度、相对位置精度
②
尺寸精度、几何形状精度、装夹精度
③
尺寸精度、定位精度、相对位置精度
④
尺寸精度、几何形状精度、相对位置精度
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【判断题】
零件的尺寸公差等级越高,则该零件加工后表面粗糙度参数值愈小,由此可见,表面粗糙度参数值要求很小的零件,则其尺寸公差值亦必定很小。
①
正确
②
错误
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【判断题】
零件表面的粗糙度越小就越耐磨。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
光整加工能提高零件的加工质量,但对提高零件的形状精度作用不大。
①
正确
②
错误
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【单选题】
应控制零件的加工误差来保证装配精度的方法称为( )。
①
相互装配法
②
选择装配法
③
调整装配法
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【判断题】
表面粗糙度对零件的耐磨性影响很大。因此,无论什么条件下,为提高零件的耐磨性,应尽量降低零件的表面粗糙度。
①
正确
②
错误
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【单选题】
选择粗基准时,重点考虑如何保证各加工表面( ),使不加工表面与加工表面间的尺寸、位置符合零件图要求。
①
对刀方便
②
切削性能好
③
进/退刀方便
④
有足够的余量
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【单选题】
当有色金属(如铜、铝等)的轴类零件外圆表面要求尺寸精度较高、表面粗糙度值较低时,一般只能采用的加工方案为()
①
粗车-精车-磨削
②
粗铣-精铣
③
粗车-精车—超精车
④
粗磨—精磨
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【单选题】
零件的机械制造质量包括零件的几何精度和零件表面层的物理机械性能两个方面,该说法( )
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
企业核心能力的特征( )。
①
增值性
②
难以模仿性
③
可交易性
④
延展性
⑤
可传递性
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【多选题】
钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论( )。
①
二者之间没有必然联系
②
组织结构服从于战略
③
公司战略的改变会导致组织结构的改变
④
最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
⑤
战略服从于组织结构
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【单选题】
关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据③人力资源规划无法调动员工的积极性④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
①
①②③④
②
①③④
③
①②③
④
①②④
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【单选题】
下列不属于人力资源战略与规划的意义的是( )。
①
有助于企业适应变化的环境
②
有助于及时填补职位空缺
③
有助于稳定生产
④
有助于确定人力资源管理的指导思想
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【单选题】
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
①
一体化关系升
②
双向关系
③
单向关系
④
行政关系
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【单选题】
人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是( )。①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
①
①②③④
②
①②④
③
①②③
④
①③④
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【单选题】
麦当劳的最高层管理者认为,公司首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现,就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明( )
①
人力资资源战略是人力资源规划的前提
②
人力资源规划是人力资资源战略的前提
③
人力资资源战略与人力资源规划处于并列关系
④
二者不存在特定关系
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【单选题】
企业的实际运作中,人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系,其中之一是一体化关系。即,人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中,没有时间先后的顺序,二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系,人力资源管理工作的结果为
①
保证企业在竞争中处于有利地位,及企业战略的成功实现
②
由于没有参与企业战略的制定,导致企业战略难以成功实现
③
彼此相互依赖较好的保证战略制定能成功实施
④
停留在人事管理的水平,企业战略难以有效实施
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【单选题】
人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为,使自己获得更好的劳动能力,从而使人力资源得到强化。这表现出人力资源具有
①
两重性
②
社会性
③
再生性
④
能动性
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【单选题】
21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业人力资源管理者应该( )
①
做好人力资源管理行政工作
②
做好人力资源管理总务性工作
③
在行政工作和战略性工作上花同等时间
④
跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家
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