【判断题】
在绩效管理的所有环节中,管理者都必须与被评价的个人进行充分的交流,而不是单方面地下达指标和任务。
【判断题】
绩效标准包括绩效实现程度的等级以及各等级的定义。
【判断题】
在设计绩效指标时,要坚持可度量性原则,及时定性指标也要 尽可能借助数学手法将其量化。
【判断题】
从信息的表达方式看,绩效反馈不仅可以使用明确的语言来传达,也可以采用暗示的方式,还可以采用物质或非物质的奖励方式。
【判断题】
在面谈过程中,管理者不要过分强调员工的枝节问题,要抓住造成绩效问题的实质原因,进行建设性的指导。
【判断题】
绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。
【判断题】
绝对行为评价法是将员工在该工作中的表现与其他员工进行比较排序的方法。