【判断题】【消耗次数:1】
相对于公司制企业而言,合伙企业的组建较为简单。
正确
错误
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【单选题】 把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业是按照( )划分的。
①  企业财产组织形式
②  企业面临的市场状况
③  企业的经营方向
④  企业的技术水平
【判断题】 相对于业主制企业而言,合伙企业扩大了资金来源和信用能力,提高了经营水平和决策能力。
①  正确
②  错误
【多选题】 公司制企业的法律形式有( )。
①  独资企业
②  股份有限公司
③  有限责任公司
④  两合公司
⑤  无限公司
【多选题】 公司制企业的法律形式有( )。
①  独资企业
②  股份有限公司
③  有限责任公司
④  两合公司
⑤  无限公司
【多选题】 公司制企业的法律形式有( )。
①  独资企业
②  股份有限公司
③  有限责任公司
④  两合公司
⑤  无限公司
【单选题】 公司制企业的经营决策机构是( )。
①  股东大会
②  董事会
③  以总经理为首的执行机构
④  监事会
【多选题】 以下各项中,属于公司制企业特点的有()。
①  企业的存续年限受限于业主的寿命
②  有限债务责任
③  容易转让所有权
④  存在代理问题
【判断题】 相对于企业绩效评价体系而言,供应链的绩效评价体系更加复杂。
①  正确
②  错误
【单选题】 相对于每股收益最大化目标而言,企业价值最大化目标的不足之处是( )。
①  某些情况下确定比较困难
②  没有考虑资金的时间价值
③  没有考虑投资的风险价值
④  不能反映企业潜在的获利能力
【单选题】 铸造金属全冠相对于烤瓷全冠而言,优点包括()。
①  材料强度更好
②  不存在崩瓷的风险
③  备牙量要求较少
④  制作相对简单,设备要求低
⑤  以上均是
随机题目
【简答题】 [填空1]就是针对招聘方的特定要求进行“自我推销”。
【简答题】 设二维随机变量X,Y的联合概率分布为<img src="https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/3514A16FD95DA6080FB8CDF6C64F1E0C.png" title="1.png" alt="1.png"/>求:(1)E(X+Y);(2)D(X+Y)
【简答题】 设<img class="jc-formula" data-tex="X\sim N(4,16)" src="https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/E9C14DFF14C59886B54F05BFC657AF25.png" style="vertical-align: middle;"/>,<img class="jc-formula" data-tex="\bar { X } " src="https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/29706770F1445D39182A29FF19E8AF53.png" style="vertical-align: middle;"/>为10个样本的均值,则<img class="jc-formula" data-tex="\frac { \bar { X } -4 }{ 4/\sqrt { 10 } } " src="https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/F58FD377547778583064B31E9ECA665C.png" style="vertical-align: middle;"/>服从[填空1]分布。
【简答题】 10件产品中,有4件次品,任取5个,其中次品数为2个的概率是[填空1]
【简答题】 企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案,将战略付诸于实际行动的过程被称之为[填空]。
【简答题】 企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,这就要求企业使命的确定,必须具有[填空]。
【多选题】 企业在实施低成本战略过程中,需要一整套具体政策
①  大规模、高效率的生产
②  降低经验成本
③  成本与间接费用的控制
④  各环节成本最小化
⑤  容易取得资源
【多选题】 为了执行和实施战略目标而作出的决策,如财务决策、销售计划决策等,属于
①  战术性决策
②  策略性决策
③  战略性决策
④  业务性决策
【多选题】 外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素,它又分为
①  宏观环境
②  产业环境
③  物质环境
④  文化环境
【多选题】 制定战略的重要目的就是
①  赢得竞争优势
②  战胜竞争对手
③  改善组织现状
④  赢得市场和顾客