【多选题】【消耗次数:1】
企业集团U型组织结构,存在( )等不足之处。
总部管理层负担重
容易忽视战略问题
责任分工不够明确
职能部门的协作比较困难
难以处理多元化业务
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等不足之处。
①  各分部间存在利益冲突
②  总部集中服务弱化
③  管理成本、协调成本高
④  不便于衡量各分部绩效
⑤  分部规模可能太大而不利于控制
【多选题】 企业集团U型组织结构,有( )等优点。
①  下属成员单位自主权较大
②  总部管理所有业务
③  简化控制机制
④  明确的责任分工
⑤  职能部门垂直管理
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②  可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③  不利于规范各成员企业的行动
④  会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤  不利于企业集团财务资源配置的优化
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①  总部不能统一决策
②  存在决策风险
③  资源利用协同性较差
④  降低应变能力
⑤  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等优点。
①  产品或业务领域明确
②  便于衡量各分部绩效
③  利于集团总部关注战略
④  管理与协调成本低
⑤  总部强化集中服务
【多选题】 企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①  总部管理费用较低
②  可弥补亏损子公司损失
③  总部风险分散
④  总部可自由运营子公司
⑤  便于实施分权管理
【判断题】 职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。
①  正确
②  错误
【单选题】 依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心。
①  战略决策和管理
②  财务控制与管理
③  资本运营和产权管理
④  人力资源管理
【判断题】 从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U 型结构、H型结构和M型结构。
①  正确
②  错误
随机题目
【简答题】 简述BSP方法的实施步骤。
【简答题】 为什么说偶然内聚模块是最差的内聚形式?
【简答题】 简述使用结构式语言描述处理逻辑的原则。
【简答题】 简述确定子系统实施顺序时需遵循的原则。
【简答题】 简述企业系统规划法的优点。
【简答题】 简述结构化生命周期法的一般过程。
【简答题】 美国学者霍尔提出的系统方法的“三级结构体系”包括三个维度:知识维、逻辑维和[填空1]。
【简答题】 结构化生命周期法适合用于开发能够预先定义[填空1]、结构化程度较高的大型系统和复杂系统。
【简答题】 用于对每一项业务分析其包括哪些活动(处理),这些活动由谁(Who)、什么时间(Time)、如何(How)处理、为什么(Why)必须有这个活动描述清楚的工具为[填空1]。
【简答题】 按系统和外界的关系分类,可将系统分为封闭系统和[填空1]系统。