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【单选题】【消耗次数:1】
房地产开发项目管理有三大核心,下面哪项不是房地产开发项目管理的核心()
①
成本管理
②
进度管理
③
质量管理
④
合同管理
参考答案:
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相关题目
【多选题】
房地产开发项目策划的主要工作内容有()
①
开发内同和规模的分析与选择
②
评价方案构造
③
区位分析与选择
④
开发时机的分析与选择
⑤
融资方式的分析与选择
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【单选题】
房地产开发项目实施控制的目标不包括( )
①
成本
②
项目工期
③
质量
④
项目协调性
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【多选题】
房地产开发企业的特征是( )
①
是具有法人资格的经济组织
②
是以营利为目的的经济组织
③
业务活动范围主要是对房地产进行开发与经营
④
实行行业归口管理
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【判断题】
安全等在内的工程项目管理。房地产开发过程中的工程项目管理,可由开发商自己组织的管理队伍管理,也可委托监理机构负责管理。
①
正确
②
错误
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【单选题】
房地产供给的滞后性源于房地产开发的()
①
投机性
②
风险性
③
周期性
④
集中性
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【多选题】
房地产开发成本的分配方法有( )。
①
占地面积法
②
建筑面积法
③
直接成本法
④
间接成本法
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【单选题】
设立房地产开发企业,应该()
①
申请法人登记,但不必申领营业执照
②
申领营业执照,但不必在政府机关备案
③
申请法人登记与营业执照,但不必在政府机关备案
④
申请法人登记并申领营业执照,并到相关部门备案
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【单选题】
评估房地产开发项目经济前景的重要方法是()
①
复合投资收益率法
②
特征价格模型法
③
成本收益分析法
④
财务评价法
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【多选题】
房地产开发项目可行性研究的作用包括()。
①
是项目投资决策的依据
②
是编制项目销售方案的依据
③
是筹集建设资金的依据
④
是编制下一阶段规划设计方案的依据
⑤
是开发商与有关部门签订协议、合同的依据
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【判断题】
土地增值税扣除项目中的房地产开发费用,不按纳税人房地产开发项目的实际发生费用进行扣除。 ( )
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
能力薪酬成功的关键包括
①
“能力”的来源和前提一定要明确
②
对“能力”进行清晰的界定、分类和分级,建立能力等级或序列系统
③
基于能力等级建立相应的能力鉴定和认证机制
④
能力薪酬并不适用于所以员工和部门
⑤
能力薪酬必须与其他人力资源管理能力相匹配
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【单选题】
______是达成薪酬系统公平性的重要手段。
①
职位设计
②
职位再设计
③
职位分析
④
职位评价
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【单选题】
薪酬的构成包括( )
①
奖金、福利、股票计划
②
工资、奖金、福利
③
奖金、工资、津贴
④
工资、福利、津贴
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【单选题】
在某企业的某一薪酬等级中,薪酬的最低值为2000元,薪酬的最高值为4200元,则该等级内的薪酬变动比率为( )
①
2200元
②
110%
③
2.1
④
47.62%
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【判断题】
运用关键事件清单法这种考核方法需对每一项工作要给出20或30个关键项目。
①
正确
②
错误
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【多选题】
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为
①
单向劝导式面谈
②
双向倾听式面谈
③
解决问题式面谈
④
综合式面谈
⑤
分析逻辑式面谈
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【判断题】
绩效考核应体现差别原则,这是指考核标准要因人而异,体现员工个体差别。
①
正确
②
错误
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【多选题】
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为
①
前者以战略为中心,后者以控制为中心
②
前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主
③
前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本
④
前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高
⑤
前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生
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【判断题】
企业在引入平衡计分卡后可以立即发挥它的功效。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。
①
优先效应
②
首因效应
③
后继效应
④
近期效应
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