控制工作的步骤包括

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【多选题】【消耗次数：1】

控制工作的步骤包括

① 发现问题

② 制定标准

③ 衡量绩效

④ 纠正偏差

⑤ 分析问题

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【多选题】完善发现问题、纠正偏差、精准问责有效机制，通过（）等纠正偏差。

① 政务处分

② 批评教育

③ 组织处理

④ 通报

⑤ 诫勉

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【判断题】控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效

① 正确

② 错误

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【判断题】控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。

① 正确

② 错误

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【单选题】每日核对医嘱发现问题并及时纠正，属于质量控制中的

① 前馈控制

② 反馈控制

③ 全面控制

④ 同期控制

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【判断题】控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。

① 正确

② 错误

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【简答题】将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是[填空]。

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【判断题】所谓领导，“领”，就是身先士卒、紧随潮流，“导”，就是要发现问题、及时纠正。（）

① 正确

② 错误

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【多选题】能否发现问题取决于（）因素。

① 智力

② 认知过程

③ 主体的活动积极性

④ 主体的求知欲望

⑤ 主体的知识经验

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【判断题】制定标准是进行控制的基础。

① 正确

② 错误

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【单选题】施工升降机基础浇筑或基础处理时，（）要对整个施工过程进行跟踪监督、检查、验收，发现问题及时纠正。

① 项目负责人

② 项目技术负责人

③ 项目总监理工程师

④ 机电工程

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【单选题】在公司，小孙所在团队有严格的工作流程，并且全部无纸化操作，某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的（）。

① 组织成员穿着打扮的方式

② 政策和程序

③ 是否很容易发表意见

④ 阶层的层级

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【单选题】迈克尔?波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

① 新竞争对手的威胁

② 替代产品的威胁

③ 现存企业之间的竞争

④ 买方议价的能力

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【单选题】谈判是一个双向的过程，除了个人洞察局面的能力外，个人的（）决定了谈判能否成功。

① 领导能力

② 作出合理反应的能力

③ 组织能力

④ 书面表达能力

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【单选题】李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标，他的这种方法被称作（）。

① 头脑风暴法

② PEST分析法

③ 德尔菲法

④ 目标管理

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【单选题】进行职业生涯规划的基本步骤中，“思考总的事业方向和职位目标”属于（）。

① 确定自己的志向

② 进行自我评估

③ 制订行动计划与措施

④ 职业评估与反馈

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【单选题】某团队领导刚被公司聘任，他想更多地了解该团队成员的情况。对于该团队领导来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。

① 监督

② 思考

③ 控制

④ 倾听

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【单选题】孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。

① 监督

② 倾听

③ 命令

④ 控制

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【单选题】李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程，就像管弦乐队的指挥。根据角色理论，他扮演的角色是（）。

① 谋士

② 实施人员

③ 领导

④ 挑战者

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【单选题】小刘所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，由此可见他所在组织的组织文化类型是（）。

① 权力文化

② 角色文化

③ 任务文化

④ 个人文化

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【单选题】在培训结束后，团队领导常常以非正式的方式与个别学员进行交谈。在非正式审查的过程中，领导应该注意（）。

① 主要询问他们学习过程中遇到的大问题，琐碎问题可忽视

② 对于学员提出的问题，应直接告诉他们该如何做

③ 事先将需要提问的问题罗列出来

④ 保持平易近人的态度

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