超事业部制又称（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

超事业部制又称（）。

① 单行线制

② 多行线制

③ 群行线制

④ 执行部制

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【多选题】事业部制的优点有（）

① 有利于最高管理层摆脱日常管理事务

② 充分发挥部门管理的积极性

③ 有利于提高公司的整体效率

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① 正确

② 错误

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

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① 不利于调动下层的积极性

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④ 不利于企业发展壮大

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【单选题】事业部制的主要不足在于()

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

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【单选题】事业部制的主要不足在于（）。

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

④ 不利于企业发展壮大

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【判断题】事业部制实际上是一种集权制组织结构。

① 正确

② 错误

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【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

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【单选题】事业部制的主要特点是：

① 实行多种经营,分散经营风险

② 实行分权化管理

③ 增加管理幅度

④ 增加管理层次

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【多选题】事业部制组织的三要素是：（）。

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【多选题】根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有?

① 工作本身的特点

② 责任感

③ 提升和发展

④ 工作的物理条件

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① 解决复杂问题的质量好

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③ 可接受性好

④ 所需时间很多

⑤ 群众反应好

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【多选题】期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述?三种联系的判断。

① 努力—绩效

② 努力—奖赏

③ 奖赏个人目标

④ 绩效—奖赏

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【多选题】要通过激励促成组织中人的行为的产生，取决于某一行动的?

① 效价

② 期望值

③ 效率

④ 持续时间

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【多选题】以媒介划分，信息沟通可以分为?

① 书面沟通

② 口头沟通

③ 垂直沟通

④ 平行沟通

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【多选题】敢于激励与行为之间的关系，叙述正确的是?

① 未得到的需要是产生激励的起点，进而导致某种行为

② 激励是组织中人的行为的动力

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【多选题】知觉偏差主要表现有?

① 知觉防御

② 晕轮效应

③ 首因效应

④ 近因效应

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① 组织的人员

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【判断题】工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。

① 正确

② 错误

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【判断题】能力是顺利完成某种活动所必须具备的心理特征，能力是和某种活动相联系，并表现在活动的全部过程中，因此它具有明显的针对性。

① 正确

② 错误

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