【单选题】【消耗次数:1】
在2017年国务院印发的()中规定了我国到2030年人工智能发展三步走的部署和设想。
A.《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》
B.《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》
C.《“互联网+”人工智能三年行动实施方案》
D.《新一代人工智能发展规划》
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相关题目
【判断题】 我国政府十分重视人工智能的发展,为此出台了一系列的政策指导,包括《“十三五”规划纲要》《“互联网+”人工智能三年行动实施方案》和《新一代人工智能发展规划》等。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列对《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中关于到2030年人工智能发展战略目标,表述错误的是()。
①  A.人工智能理论、技术与应用达到世界领先水平
②  B.成为世界主要人工智能创新中心
③  C.人工智能产业成为新的重要经济增长点
④  D.智能经济、智能社会取得明显成效
【单选题】 《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中指出,到2025年人工智能要达到的目标不包括()。
①  A.人工智能基础理论实现重大突破
②  B.部分技术与应用达到世界领先水平
③  C.智能社会建设取得积极进展
④  D.成为世界主要人工智能创新中心
【判断题】 2018年,国务院印发并实施《新一代人工智能发展规划》。
①  正确
②  错误
【判断题】 2015年,《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》指出要大力发展“互联网+”人工智能。。
①  正确
②  错误
【单选题】 我国于()年发布了《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》。
①  A.2016
②  B.2017
③  C.2018
④  D.2019
【判断题】 2017年7月8日,国务院印发了《新一代人工智能发展规划》。。
①  正确
②  错误
【多选题】 为了( )2017年7月8日国务院出台了《新一代人工智能发展规划》,为推动我国人工智能的长期发展指明了方向。
①  成为世界霸主
②  抢抓人工智能发展的重大战略机遇
③  加快建设创新型国家和世界科技强国
④  构筑我国人工智能发展的先发优势
【单选题】 《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中指出,到2020年人工智能核心产业规模超过()亿元。
①  A.1000
②  B.1500
③  C.4000
④  D.10000
【单选题】 《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中指出,到2025年人工智能带动相关产业规模超过()亿元。
①  A.5万
②  B.15万
③  C.40万
④  D.100万
随机题目
【单选题】 六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表( )。
①  创新与改变
②  中立与客观
③  警示与批判
④  整体与控制
【单选题】 达成协议的方式有很多种,其中“一致同意”的方式是指( )。
①  通过投票选择出最终方案
②  最终由领导作出决定
③  最后作决定的人否决了他人的方案
④  所有成员都一致接受协议
【单选题】 赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①  工作轮换
②  工作扩展
③  工作充实
④  工作复杂化
【单选题】 统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的( )。
①  沟通能力
②  学习能力
③  社会能力
④  思维能力
【单选题】 在谈判过程中,小婷总是不知道自己想要什么,一遇到挑战就想退缩,对自己的行为也不负责任。由此可以推断小婷是( )的人。
①  好斗
②  处事果断
③  优柔寡断
④  专横武断
【单选题】 乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间,客户付款等待时间过长,针对此问题,他制定了客户意见调查表,广泛征询客户建议,这属于团队决策的( )阶段。
①  作出决定
②  提出多个解决方案
③  获得信息
④  建立选择标准
【单选题】 张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是( )。
①  团队任务过于重要
②  对自己角色的理解问题
③  对团队成员的信任问题
④  下属所具有的能力和经验
【单选题】 关于领导者的主要任务,说法不正确的是( )。
①  确定愿景及实现愿景的策略
②  组织实施计划
③  通过交流向人们展示变革的美好前景,并使他们紧跟变革的步伐
④  激励和鼓舞
【单选题】 市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的( )。
①  正确的人员
②  正确的内容
③  适度的费用
④  恰当的时间
【单选题】 小肖刚加入一家新公司,他准备给自己制定一个远大的目标,使自己得到更好的发展,他在制定目标时应该( )。
①  不考虑组织目标
②  不考虑具体衡量目标的标准和依据
③  让自己的目标遵循并服从团队的目标
④  自己认为满意就行