【判断题】【消耗次数:1】
岗位分析是“知人”的过程,绩效考试是“识事”的过程。
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相关题目
【单选题】 绩效目标确立的过程是
①  绩效促进
②  绩效计划
③  绩效反馈
④  绩效辅导
【判断题】 理想的绩效考核是绩效循环上升的过程。
①  正确
②  错误
【单选题】 以下关于工作岗位分析的说法错误的是( )。
①  尽可能进行全面调查以保证调查质量
②  为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作
③  正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性
④  调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现
【单选题】 工作设计的实质是将环境需求、组织目标及岗位要求与( )加以匹配的过程,以提高工作绩效。
①  工作内容
②  个人素质能力
③  工作描述
④  任职资格
【判断题】 预算绩效运行监控是全过程预算绩效管理的关键。(  )
① 
② 
【判断题】 预算支出绩效评价是全过程预算绩效管理的核心。(  )
① 
② 
【简答题】 工作设计的实质是将环境需求、组织目标及岗位要求与[填空1]加以匹配的过程,以提高工作绩效。
【单选题】 关于存储过程的说法,正确的是( )。
①  在定义存储过程的代码中可以包含数据的增、删、改、查语句
②  用户可以向存储过程传递参数,但不能输出存储过程产生的结果
③  存储过程的执行是在客户端完成的
④  存储过程是存储在客户端的可执行代码段
【单选题】 战略性工作分析全过程的关键因素是正确挑选( )。
①  分析团队
②  行业专家
③  设计专家
④  主题专家
【判断题】 岗位绩效就是组织绩效。
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 计划是对未来的规划,对企业非常重要,所以一旦制定就不应该更改。
①  正确
②  错误
【多选题】 决策理论主要有
①  古典决策理论
②  行为决策理论
③  现代决策理论
④  当代决策理论
【单选题】 企业计划工作的前提条件可分为企业可控制和企业不可控制的。下列哪个条件是企业可控制的?
①  未来市场价格水平
②  税收和财政政策
③ 
④  产品投放市场的时机
【单选题】 某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现,宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是(? )
①  完全正确
②  不正确
③  不能判断
④  没有什麽正确与不正确
【单选题】 以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?
①  采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
②  努力使上级领导集中精力于高层管理
③  更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出
④  采取积极措施减轻上级领导的工作负担
【单选题】 企业冗员繁杂,这违背了组织设计中的()原则。
①  因事设人
②  按产品设人
③  命令统一
④  协调原则
【单选题】 事业部制的主要特点是:
①  实行多种经营,分散经营风险
②  实行分权化管理
③  增加管理幅度
④  增加管理层次
【判断题】 答题说明:句子没有语法错误请选择“正确”,有语法错误请选择“错误”We passed a pool which ducks were swimming.
①  正确
②  错误
【判断题】 答题说明:句子没有语法错误请选择“正确”,有语法错误请选择“错误”Ruths assistants were a little surprising, but they had to follow her orders.
①  正确
②  错误
【判断题】 阅读课文II.How to Improve Memory, 判断下列句子表述内容的正误:Information kept in short-term memory may last a few years.
①  正确
②  错误