答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【多选题】【消耗次数:1】
某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的有( )。
①
担保权
②
收益分配权
③
人员管理权
④
日常费用开支审批权
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
集权与分权相结合型财务管理体制下应当分散的财权有( )。
①
投资权
②
业务定价权
③
制度制定权
④
用资、担保权
查看完整题目与答案
【单选题】
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
查看完整题目与答案
【单选题】
在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
①
子公司或事业部
②
集团财务部
③
车间
④
企业
查看完整题目与答案
【判断题】
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。
①
行政手段
②
控制机制
③
股权关系
④
分部绩效
查看完整题目与答案
【判断题】
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
基于战略管理需要,集团总部大多拥有集团资本分配权,下属成员单位只拥有投资预算执行权。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【多选题】
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①
总部不能统一决策
②
存在决策风险
③
资源利用协同性较差
④
降低应变能力
⑤
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
查看完整题目与答案
【多选题】
企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②
可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③
不利于规范各成员企业的行动
④
会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤
不利于企业集团财务资源配置的优化
查看完整题目与答案
随机题目
【判断题】
对员工实现因人而异的管理是基于“复杂人”假设。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
公共部门人力资源管理的目标具有层次性、阶段性、多样性、人本性的特点。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
公共部门人力资源战略与私人部门人力资源战略的区别还体现在公共部门人力资源战略具有公益性。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
公共部门人力资源管理不同于私人部门人力资源管理的根本属性是公共性。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
传统人事行政管理以事为中心,把人看做是组织发展的主体。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
我国有关司法解释对受体育行政部门委托履行裁判职责的“黑哨”以国家工作人员受贿罪论处。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
人力资源的概念最早是由美国管理学家彼得·德鲁克提出的。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
微观层面的公共部门人力资源战略管理,以具有独立的法人地位的公共组织为主体,以直接参与该公共组织活动的人力资源为对象,以发挥公共组织的社会价值为目标。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
医院和学校属于广义上的公共部门。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
公共部门人力资源管理制度中的制度监督可以分为内部监督与外部监督。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案