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【判断题】【消耗次数:1】
工资管理是在工资类别下进行的,不同的工资类别相互独立,工资项目、公式等信息可共用。
①
正确
②
错误
参考答案:
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相关题目
【单选题】
增加工资类别下的工资项目时,可以采用下面( )方法。
①
只能从名称参照中选择工资项目
②
可以新增工资项目
③
既可以从名称参照中选择工资项目,也可以自己新增工资项目
④
自动带入工资账套中已经建立的全部工资项目,不允许修改和删除
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【单选题】
进行工资类别中的工资项目设置时,需要
①
先关闭该工资类别,再打开该工资类别
②
先打开该工资类别,再关闭该工资类别
③
先打开该工资类别,再关闭该工资类别
④
关闭所有工资类别
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【判断题】
第一次进行工资类别汇总时,需要在工资类别中设置工资项目的计算公式。
①
正确
②
错误
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【多选题】
不同的工资类别
①
适用的人员类别可以不相同
②
工资发放项目可以不相同
③
计算公式可以不相同
④
发放次数可以不相同
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【单选题】
在工资核算中,工资各类别的信息设置和日常工资核算都必须(???)。
①
关闭工资类别
②
打开工资类别
③
打开或关闭都可以
④
删除工资类别
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【判断题】
某客户实行多工资类别核算,只能在打开某工资类别情况下增加工资项目公式。
①
正确
②
错误
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【多选题】
工资管理系统种固定的工资项目有()。
①
基本工资
②
应发合计
③
扣款合计
④
实发合计
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【判断题】
月末处理前,一定要将核算的工资类别进行汇总,然后对汇总工资类别进行工资核算的业务处理。
①
对
②
错
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【判断题】
同一个人可以进入不同的工资类别进行工资核算。
①
正确
②
错误
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【判断题】
用友ERP-U8工资管理系统的数据采集功能只能在关闭所有工资类别后才能使用。( )
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是()。
①
对用户和消费者产品需求趋势的分析
②
对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析
③
对竞争对手新产品动向的调查分析
④
对潜在竞争对手的调查分析
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【单选题】
对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采用()。
①
定量库存控制法
②
定期库存控制法
③
周期检查控制法
④
ABC分析法
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【多选题】
企业职能战略包括()。
①
财务战略
②
稳定战略
③
生产战略
④
发展战略
⑤
研究与开发战略
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【多选题】
企业经营实力分析包括()。
①
产品竞争能力分析
②
市场需求分析
③
技术开发能力分析
④
经济环境分析
⑤
生产能力分析
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【单选题】
领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。
①
放任式管理
②
团队式的管理
③
俱乐部式的管理
④
任务式管理
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【单选题】
消费者购买商品的本源是()。
①
需要
②
动机
③
行为
④
兴趣
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【单选题】
SWOT分析中,T代表的是()。
①
内部的劣势
②
外部的威胁
③
内部的优势
④
外部的机会
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【单选题】
以下各项不属于物质激励的是()。
①
工资
②
培训
③
奖金
④
福利
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【单选题】
SWOT分析中,S代表的是()。
①
内部的劣势
②
外部的威胁
③
内部的优势
④
外部的机会
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【单选题】
在我国许多公司制企业里,一种普遍现象是董事长兼任总经理,其主要弊端是()。
①
职责不清
②
产权不清
③
权责不对等
④
滋生机会主义倾向
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