【判断题】【消耗次数:1】
工资管理是在工资类别下进行的,不同的工资类别相互独立,工资项目、公式等信息可共用。
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相关题目
【单选题】 增加工资类别下的工资项目时,可以采用下面( )方法。
①  只能从名称参照中选择工资项目
②  可以新增工资项目
③  既可以从名称参照中选择工资项目,也可以自己新增工资项目
④  自动带入工资账套中已经建立的全部工资项目,不允许修改和删除
【单选题】 进行工资类别中的工资项目设置时,需要
①  先关闭该工资类别,再打开该工资类别
②  先打开该工资类别,再关闭该工资类别
③  先打开该工资类别,再关闭该工资类别
④  关闭所有工资类别
【判断题】 第一次进行工资类别汇总时,需要在工资类别中设置工资项目的计算公式。
①  正确
②  错误
【多选题】 不同的工资类别
①  适用的人员类别可以不相同
②  工资发放项目可以不相同
③  计算公式可以不相同
④  发放次数可以不相同
【单选题】 在工资核算中,工资各类别的信息设置和日常工资核算都必须(???)。
①  关闭工资类别
②  打开工资类别
③  打开或关闭都可以
④  删除工资类别
【判断题】 某客户实行多工资类别核算,只能在打开某工资类别情况下增加工资项目公式。
①  正确
②  错误
【多选题】 工资管理系统种固定的工资项目有()。
①  基本工资
②  应发合计
③  扣款合计
④  实发合计
【判断题】 月末处理前,一定要将核算的工资类别进行汇总,然后对汇总工资类别进行工资核算的业务处理。
① 
② 
【判断题】 同一个人可以进入不同的工资类别进行工资核算。
①  正确
②  错误
【判断题】 用友ERP-U8工资管理系统的数据采集功能只能在关闭所有工资类别后才能使用。( )
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是()。
①  对用户和消费者产品需求趋势的分析
②  对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析
③  对竞争对手新产品动向的调查分析
④  对潜在竞争对手的调查分析
【单选题】 对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采用()。
①  定量库存控制法
②  定期库存控制法
③  周期检查控制法
④  ABC分析法
【多选题】 企业职能战略包括()。
①  财务战略
②  稳定战略
③  生产战略
④  发展战略
⑤  研究与开发战略
【多选题】 企业经营实力分析包括()。
①  产品竞争能力分析
②  市场需求分析
③  技术开发能力分析
④  经济环境分析
⑤  生产能力分析
【单选题】 领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。
①  放任式管理
②  团队式的管理
③  俱乐部式的管理
④  任务式管理
【单选题】 消费者购买商品的本源是()。
①  需要
②  动机
③  行为
④  兴趣
【单选题】 SWOT分析中,T代表的是()。
①  内部的劣势
②  外部的威胁
③  内部的优势
④  外部的机会
【单选题】 以下各项不属于物质激励的是()。
①  工资
②  培训
③  奖金
④  福利
【单选题】 SWOT分析中,S代表的是()。
①  内部的劣势
②  外部的威胁
③  内部的优势
④  外部的机会
【单选题】 在我国许多公司制企业里,一种普遍现象是董事长兼任总经理,其主要弊端是()。
①  职责不清
②  产权不清
③  权责不对等
④  滋生机会主义倾向